（一）目標(biāo)

　　施工單位發(fā)生突然停電后，為確保能迅速有效地組織對(duì)本工程供電電流的維護(hù)，將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。

　　（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　管理處成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。

　　組長(zhǎng)： 靜天文

　　副組長(zhǎng):金崗

　　成員：申大為、馬占海、朱子靳、付利民

　　具體分工如下：

　　1、申大為 負(fù)責(zé)組織施工單位相關(guān)人員或通知停電后各路電箱的電路切斷工作。

　　2、馬占海 負(fù)責(zé)了解停電的原因及恢復(fù)供電的具體時(shí)間。

　　3、朱子靳 負(fù)責(zé)了解施工機(jī)具的待機(jī)狀況。

　　4、付利民 負(fù)責(zé)組織施工單位相關(guān)人員維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　?。ㄈ┩话l(fā)性停電的應(yīng)急措施

　　1、立即組織或通知施工單位相關(guān)人員切斷總配電房的電源開(kāi)關(guān)，離開(kāi)時(shí)鎖好門(mén)。

　　2、組織或通知相關(guān)人員分別切斷各路分箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的電路。

　　3、組織檢查正在使用的各種小型機(jī)械的待機(jī)狀況，確保通電后安全、有序地恢復(fù)工作。

　　4、組織檢查大型機(jī)械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。

　　5、有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。

　　6、有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制，避免造成質(zhì)量事故。

　　7、充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)，必要時(shí)及時(shí)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)。

　　8、要求施工單位有效地組織食堂伙食的安排。

　　9、組織檢查本工地供電線(xiàn)路是否因施工不當(dāng)造成斷電。

　　10、組織相關(guān)人員對(duì)可能造成的不穩(wěn)定秩序及時(shí)進(jìn)行排解。

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　　供電局電話(huà)： 95598

　　相關(guān)人員：

　　單位負(fù)責(zé)人：靜天文

　　責(zé)任人：申大為

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：金崗

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　　1、恢復(fù)供電后要求施工單位先檢查各類(lèi)機(jī)械設(shè)備是否處于安全待機(jī)狀態(tài)。

　　2、恢復(fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房—分箱—分配房—開(kāi)關(guān)箱。

　　3、對(duì)可能造成的其他事故，應(yīng)起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。