一、編制目的
??????? 為維護加油站員工人身、財產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預案。
??????? 二、危險性分析
??????? 1、企業(yè)概況
??????? 2、危險性分析
??????? 油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。
??????? 三、應急組織機構與職責
??????? （1）組織結(jié)構：
??????? 處置組組長：
??????? 處置組副組長：
??????? 功能小組：
??????? 指揮組長：
??????? 保衛(wèi)組長：
??????? 后勤組長：
??????? 信息組長：
??????? 事故報告聯(lián)系電話：
??????? （2）職責：
??????? 處置組組長：全面負責應急處理工作；根據(jù)形勢做出決定；制訂臨時對策，適時發(fā)布命令、通告；對所需的人、財、物進行總體調(diào)撥。
??????? 指揮組：在處置組組長的帶領下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應急處理工作。
??????? 保衛(wèi)組：及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告；向本站有關領導匯報情況，遵從上級指示，開展相關工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴防死守；對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。
??????? 后勤組：負責后勤保障，調(diào)動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。
??????? 信息組：負責協(xié)調(diào)指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達，做好簡報匯編及防護宣傳報道工作，及時報告現(xiàn)場情況。
??????? 四、預防與警報
??????? 1、加油站要加強政治學習，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況，做好預防破壞事件的準備工作。
??????? 2、加油站應與附近單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當?shù)氐闹伟仓攸c人員狀況。
??????? 3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。
??????? 4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應安裝監(jiān)控裝置。值班人員認真落實巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。
??????? 5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查，對可疑人員要重點防范。
??????? 6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。
??????? 7、認真做好善后工作，切實保障傷員的利益。
??????? 8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關人員應驅(qū)趕出庫，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應認真盤查，對確有破壞嫌疑人員應立即報警，由公安部門處理。
??????? 五、應急響應
??????? 1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案
??????? （1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；
??????? （2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領導；
??????? （3）向當?shù)毓矙C關求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等；
??????? （4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列；
??????? （5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；
??????? （6）通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關部門取證。