1、事故類型和危害程度分析
**集團現(xiàn)現(xiàn)有合成氨生產能力38萬噸/年，主要原材料為無煙塊煤與水蒸氣反應生成半水煤氣，在利用半水煤氣中的H2、N2在一定條件下合成為氨。所以，在企業(yè)生產過程中可燃可爆氣體在整個裝置存在較多，發(fā)生火災事故的可能性較大，幾率也比較大。
1.1事故類型
根據引發(fā)火災事故的原因和條件分析，可能造成發(fā)生火災事故的原因主要有兩大類：
人為因素引發(fā)的火災事故：違反操作規(guī)程、違章安裝電氣設備、違章使用明火作業(yè)、檢修現(xiàn)場違反安全管理規(guī)定等。
客觀因素引發(fā)的火災事故：雷擊、設備、管材質量問題等因素引發(fā)的火災事故。
1.2危害程度分析
易燃、可爆氣體大量泄漏，尤其是在高溫高壓狀態(tài)下的物質，其發(fā)生火災的可能性較大。
2、應急處置基本原則
2.1、受困人員和應急救援人員安全優(yōu)先;
2.2、防止事故擴大優(yōu)先;
2.3保護環(huán)境優(yōu)先。
3、應急救援組織機構及職責
3.1應急救援組織體系
在集團公司應急救援組織體系的基礎上，建立和完善火災事故應急救援組織分體系。
3.2指揮機構及職責
3.2.1為加強處置火災事故應急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調，集團公司成立火災事故應急救援指揮部。
總指揮：總經理
副總指揮:副總經理
成員：生產辦、動力處、安全處、保衛(wèi)處、救護大隊、公司辦、醫(yī)療機構、供應公司、財務處、物業(yè)處、工會、倉庫、事故單位的主要領導。
3.2.2指揮部職責：火災事故事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，審察現(xiàn)場滅火救援方案，組織、指揮、協(xié)調各成員單位按照各自分工實施火場救援工作。
3.3成員單位職責
3.3.1生產辦：負責傳達指揮部的指示，協(xié)調、組織、指揮各成員單位進行搶險救災工作;負責事故區(qū)域水、電、氣、汽的?；蚬┑闹笓]工作。
3.3.2消防、救護隊、動力處:負責事故現(xiàn)場堵漏，撲滅火災，搶救遇險遇難人員。
3.3.3保衛(wèi)處：負責維護火災事故現(xiàn)場秩序，做好安全警戒，保障救援交通暢通，以便于人員疏散和受害者的護送;負責維護現(xiàn)場和周圍地區(qū)的正常秩序，保證事故救援、調查、處理工作的順利進行。
3.3.4安全科:監(jiān)督檢查現(xiàn)場救援方案的實施,負責火災救援器具的協(xié)調，參加事故的調查與處理。
3.3.5. 醫(yī)療機構：負責對火災現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救治及轉院工作。
3.3.6供應公司、財務處、倉庫：負責應急救援物資儲備，搶險設備、器材、物資和資金調配。
3.3.7工會、物業(yè)公司：負責做好事故影響區(qū)域人員的疏散及傷亡家屬的安撫善后工作;負責做好事故現(xiàn)場搶險情況的宣傳報道，正確引導輿論;負責建立和維護好應急通訊網絡，保證通信暢通。
3.3.8公司辦：負責組織救援車輛，運送事故搶救人員和搶險物資。
4、預防和預警
4.1防范性措施
4.1.1建立健全消防管理制定和安全操作規(guī)程，制定切實可行的滅火應急救援預案，嚴格組織實施和進行定期演練。
4.1.2嚴格按照有關規(guī)定安裝、配置消防設施和滅火器材，充分利用好現(xiàn)有的監(jiān)控設備，做好日常維護、管理、保養(yǎng)工作，確保設備、消防器材時刻處于完好有效狀態(tài)，一旦發(fā)生火險能夠及時發(fā)揮作用。
4.1.3加強有關日常安全教育、培訓工作，提高消防安全意識和自我防范能力。
4.1.4加強生產區(qū)明火管理，嚴禁無證動火;動火區(qū)域制定完善的安全消防措施，確保安全動火。
4.2預警行動
4.2.1嚴格實行從業(yè)人員資格和持證上崗制度，堅持不懈地對從業(yè)人員開展安全宣傳，提高安全防范意識。
4.2.2嚴格落實從業(yè)人員教育和培訓制度，從業(yè)人員能掌握滅火的基本技能。
4.2.3加強對公眾人群的火災事故防護的應急知識教育、演練，加強區(qū)域安全管理，嚴禁無關人員及未成年人進入生產區(qū)。
5、信息報告程序
發(fā)生火災事故后，現(xiàn)場人員要立即向當班調度或公司消防隊報告，并與公司生產辦(電話 、內線電話 )、安全處(電話 、內線電話 )聯(lián)系處理。報告內容：
1)事故發(fā)生單位、發(fā)生地點、時間等;
2)事故的簡要經過、傷亡情況、傷害程度、涉及范圍等;
3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
4)事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故搶險情況等。
