一、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案
    （一）質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成
    成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人為副組長，各施工員為組員的質(zhì)量事故應(yīng)急小組
    （二） 質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責
    1、組長
    負責本項目工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作，對（項目名稱）的質(zhì)量事故應(yīng)急工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
    2、 副組長
    負責建立健全（項目名稱）工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，貫徹落實質(zhì)量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標準。具體負責項目部在施工技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。
    3、 組員
    建立健全項目的組織機構(gòu)，是項目質(zhì)量事故的第一責任人，對項目的質(zhì)量事故負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。具體根據(jù)項目的實際情況確定工程的質(zhì)量目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到各個施工隊，確保目標實現(xiàn)。組織對現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育；定期組織對施工隊質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工隊整改落實。排查質(zhì)量隱患，及時上報及時處理。確保所負責項目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
    （四）協(xié)調(diào)機制及相關(guān)部門職責
    項目部與各施工隊建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，在啟動本預(yù)案時統(tǒng)一行動。密切配合。提高應(yīng)急效率。
    （五） 事故分類
    工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響，分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。
    (1) 一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟損失，經(jīng)處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故，
    (2) 較大質(zhì)量事故是指對工程造成較大經(jīng)濟損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。
    (3) 重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟損失或較長時間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。
    通過上述質(zhì)量事故劃分，結(jié)合本工程特點及現(xiàn)場實際情況，施工過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患，現(xiàn)針對本工程提出可能發(fā)生一般質(zhì)量事故的部位。
    （六）事故報告
    1、工程不同等級質(zhì)量事故報告制度
    一般質(zhì)量事故工作流程：
    （1）發(fā)生事故--報現(xiàn)場施工員--報告項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組--事故調(diào)查、制定處理辦法--報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批--辦法落實
    （2）施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故 ，現(xiàn)場人員要及時采取措施保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，以防事態(tài)的進一步擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、并進行拍照或錄像。
    （3）施工隊現(xiàn)場負責人立即將事故實際情況，以口頭、電話或書面形式及時上報現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員必須立即到達施工現(xiàn)場，并立即以口頭、電話等形式及時上報項目部質(zhì)量事故 應(yīng)急小組組長。項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長接到通知后立即趕赴事故 現(xiàn)場并同時上報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （4）項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對發(fā)生事故的原因展開周密、細致的調(diào)查，并制定出相應(yīng)的處理意見上報分公司質(zhì)量事故 應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。得到批復(fù)后立即加以實施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現(xiàn)場，無正當理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況，將進行嚴肅查處。
    2、 事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
    各級事故應(yīng)急小組要按照有關(guān)規(guī)定，及時組織有關(guān)的部門進行事故調(diào)查，認真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，及時進行整改。
    事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
    (1) 工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、工期；
    (2) 事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；
    (3) 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
    (4) 事故發(fā)生原因的初步分析；
    (5) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
    有關(guān)單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴大，并立即按照管理權(quán)限向上級部門報告或組織事故調(diào)查。
    3、 事故調(diào)查
    發(fā)生質(zhì)量事故，要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實行回避制度。
    一般事故由項目部組織施工隊進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報項目部核查。
    4、 事故調(diào)查組的主要任務(wù)
    (1) 查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響；
    (2) 組織專家進行技術(shù)鑒定；
    (3) 查明事故的責任單位和主要責任者應(yīng)負的責任；
    (4) 提出工程處理和采取措施的建議；
    (5) 提出對責任單位和責任者的處理建議；
    (6) 提交事故調(diào)查報告。
    5、 工程處理
    發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實施。
    一般事故，由項目部制定處理方案并實施，報上級主管部門備案。
    二、進度應(yīng)急預(yù)案
    （一） 、管理保證措施
    1、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足 一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間 就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。
     2、加強宏觀控制，重點工程重點突擊。嚴格進行設(shè)備的配備和 隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施工。
     3、加強組織管理、科學(xué)安排施工。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高 效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工種最大限度地安排平行作業(yè)， 抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。
    4、加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以 天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。
    5、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計 件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性， 提前工期有獎，延誤工期受罰。
     6、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn) 有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。 7、搞好與地方政府、當?shù)鼐用竦年P(guān)系，積極采取主動與地方聯(lián) 系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采 取有力措施，避免人為地造成停工。
    （二） 、施工設(shè)備、資金保證措施
    1、根據(jù)總體施工進度計劃安排，配備配足先進的施工機械設(shè)備， 加大機械化作業(yè)程度。
     2、合理配置施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。
     3、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用、多 效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到及時 修理，保證設(shè)備的完好率。
    4、按時驗工計價，保證工程計價款及時撥付到位，項目經(jīng)理部 準備足夠的流動資金來滿足工程施工需求， 避免因業(yè)主資金撥款不及 時而影響工程正常施工。
     （三） 、施工計劃保證措施
     1、在業(yè)主提出的控制性進度計劃下，制定詳細的施工進度計劃， 并按總體施工進度計劃組織施工，確保計劃的落實。
     2、在安排施工進度計劃時，抓住重點工程的施工進度，從人力、 物力、財力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。
    3、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促，認真分析處 理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進行。
    4、對于不可預(yù)見但可能影響施工進度計劃的因素，做好充分的 準備，制定多套預(yù)防方案。
    5、按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃，對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān) 視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局 部工程都處于受控狀態(tài)。
    三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
    1. 現(xiàn)場意外事件緊急處理
    l 工地突發(fā)因工重傷、死亡事故，經(jīng)理部安全部必須立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并以最快方式向經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和公司安全監(jiān)督站報告簡要情況。
    l 如認定重傷或死亡事故，由經(jīng)理部負責保護事故現(xiàn)場，繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料。
    l 由經(jīng)理部安全部填寫事故快報。
    l 各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。
    l 重傷調(diào)查事故由項目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)提出事故報告報公司安全監(jiān)督相關(guān)部門。
    l 輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報告。
    l 機械事故報工程管理部，因機械事故傷及人員的，報機械部門的同時報公司安全監(jiān)督相關(guān)部門。
    l 經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改進措施，吸取教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其它事故的再發(fā)生。
    l 如事件發(fā)生在夜間，須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報經(jīng)理部有關(guān)人員。
    2. 因工發(fā)生傷亡事故的應(yīng)急處理
    l 項目經(jīng)理部管理人員接到因工傷害事故報告后，應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險，防止險情擴大；
    l 必須根據(jù)具體受傷部位需送相應(yīng)醫(yī)院，其指導(dǎo)原則為盡最大努力減少拖延時間，保證搶救及時，把損失降低到最低限度；
    l 選出最佳急救方案；
    l 如現(xiàn)場無應(yīng)急車輛，須打“120”請求急救車；
    l 傷員送往醫(yī)院過程中，必須由公司項目經(jīng)理部管理人員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。并保護好現(xiàn)場，及時通報經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全人員。
    3. 其它緊急情況處理預(yù)案
    (1) 應(yīng)急救援組織機構(gòu)
    l 組長：項目經(jīng)理
    l 組員：項目其他管理人員
    (2) 二級應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責
    a. 事故現(xiàn)場項目經(jīng)理的職能及職責
    l 所有施工現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；
    l 現(xiàn)場事故評估；
    l 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；
    l 控制緊急情況并向上級部門報告；
    l 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；
    b. 現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責
    l 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；
    l 對受傷人員進行營救至安全地帶。
    c. 物資搶救組的職能和職責；
    l 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；
    l 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
    d. 消防滅火組的職能和職責
    l 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；
    l 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
    e. 保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責
    l 對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；
    l 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
    f. 后勤供應(yīng)組的職能及職責
    l 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；
    l 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；
    l 及時提供后續(xù)的搶險物資；
    l 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。
    (3) 潛在事故和緊急情況
    l 公司的日常生產(chǎn)活動中潛在事故和緊急情況為：發(fā)生傷亡事故、中毒事件/事故、突發(fā)性疫情以及火災(zāi)、地震、爆炸、暴雨、大風、停水停電、化學(xué)品油品泄漏等。
    l 傷亡事故指造成人員傷亡的各類事故，造成人員傷亡的原因主要包括：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。
    l 中毒事件/事故主要指：作業(yè)人員從事油漆、防水及地下井道施工等特種作業(yè)造成的中毒和員工生活方面的食物中毒，突發(fā)具有嚴重影響的傳染疾病等。
    l 容易發(fā)生或引發(fā)火災(zāi)的物品包括：汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液(氣)體，以及木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬期施工保溫材料等可(易)燃物體。
    l 容易發(fā)生火災(zāi)的場所包括：各種電氣設(shè)備所產(chǎn)生的高熱或電火花、建筑施工和安裝使用的電(氣)焊的火焰及高溫熔渣、雷擊放電、電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉庫等。
    l 容易產(chǎn)生泄漏的物品包括：油漆、稀料、涂料等化學(xué)品和油品。容易產(chǎn)生泄漏的場所是倉庫、油漆庫等。
    (4) 現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急措施
    a. 緊急情況處理
    l 緊急情況發(fā)生時，所在單位必須立即采取應(yīng)急措施進行處理。當情況嚴重，自身難以有效處理時，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援(如撥打119等)。
    l 當緊急情況威脅到人身安全時，所在單位的負責人必須首先確保人身安全，組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所，同時采取應(yīng)急措施以盡可能地減少對環(huán)境和職業(yè)健康安全狀況的影響。
    l 環(huán)保緊急情況、安全事故發(fā)生后，所在單位負責人應(yīng)組織按《事故報告、調(diào)查與處理程序》的規(guī)定進行報告、調(diào)查和處理。
    b. 傷亡事故和中毒事件
    l 發(fā)生輕傷事故時，現(xiàn)場施工負責人立即將傷者送到項目醫(yī)務(wù)室直接送市里大醫(yī)院就醫(yī)。
    l 發(fā)生重傷事故時，事故現(xiàn)場負責人和有關(guān)人應(yīng)立即將傷者送往有關(guān)醫(yī)院。特殊情況時電話聯(lián)系“120急救中心”。
    l 事故發(fā)生后，現(xiàn)場聯(lián)系送往醫(yī)院的同時(或者在此過程中)，事故現(xiàn)場工作主管人員應(yīng)立即上報公司項目管理部。
    l 觸電人員的搶救：當發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)立即切斷電源(關(guān)閉電源開關(guān)或用絕緣體斷開電源)，使觸電者及時脫離電源。
    l 當觸電者脫離電源呼吸停止時，應(yīng)立即實行人工呼吸。
    l 當觸電者脫離電源心臟驟停時，應(yīng)采取心臟胸外按摩；
    l 操作方法：患者仰臥于硬板床或地上，急救者以一掌的根部置于患者胸骨下段的上2/3處，另一掌交叉重迭于其手背上，以肘及臂力有節(jié)奏的、沖擊式的(注意：非緩慢逐漸加壓)向脊柱后方垂直下壓，壓下3-4厘米深度左右，然后迅速抬手(注意：呈彈跳式而非緩慢逐漸抬手)，使胸骨復(fù)位，以利于心臟舒張。按壓速率60-80次/分鐘。在行胸外心臟按摩的同時，實行口對口人工呼吸。
    注意事項：
    l 按壓部位必須正確，用力切忌過猛，否則不僅無效，且可能發(fā)生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內(nèi)容物反流窒息等并發(fā)癥。但是，按壓力量也不能太小，太小則心排出量不夠。
    l 按壓次數(shù)要合適，過多則影響心臟的充盈，過少則影響每分鐘心搏量，因按壓的搏出量僅為自然搏出量的1/2左右。
    l 現(xiàn)場搶救及時，呼吸、心臟搏動恢復(fù)后，立即聯(lián)系車輛送往醫(yī)院進行綜合治療。
    l 發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即報告辦公室和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)立即組織搶救傷者保護事故現(xiàn)場，并迅速查清基本情況，逐級上報。
    c. 火災(zāi)的處理措施
    l 當發(fā)生火警時，要立即報警和疏散人員。首先由辦公室負責人負責指揮，并組織本部門人員利用現(xiàn)有消防器材進行滅火自救。
    l 立即報告當?shù)叵啦块T(電話：119)講明起火地點、單位、起火物質(zhì)、火情狀況(煙、明火)，如要害部位系重要電氣設(shè)備，可按規(guī)程要求和操作程序切斷電源。
    l 聯(lián)系電話：火警：119
    l 當火災(zāi)部位發(fā)生煙霧和火苗時，應(yīng)利用現(xiàn)場所配備的消防滅火器進行撲救，控制火源等待消防部門來人，并向消防部門積極反映情況，服從消防指揮領(lǐng)導(dǎo)。
    l 疏散人員要有秩序的按照指揮人員和疏導(dǎo)人員的要求進行疏散，做到不驚慌、不混亂、不擁擠，減少人員傷亡。
    l 疏散要有秩序，疏散應(yīng)以先著火層，后以上層，下層再下層的順序進行。
    l 對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。
    l 應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。
    l 一旦在火場上發(fā)生或意識到自己可能被煙火圍困、生命安全受到威脅時，要立即放棄手中的工作，爭分奪秒設(shè)法脫險。并且迅速做些必要的防護準備(如穿上質(zhì)地較厚的衣物，用水將身上澆濕等)盡快離開危險區(qū)域，切不可延誤逃生良機。
    l 脫險時，應(yīng)盡量觀察判明火勢情況，明確自己所處環(huán)境的危險程度，以便采取響應(yīng)措施。
    l 立即查明疏散通道是否被煙火封堵的情況，選擇一條最為安全可靠的路線逃生。如逃生必經(jīng)線路充滿煙霧，可作簡單防護(如用濕毛巾或口罩捂住口、鼻)穿過煙霧區(qū)。
    l 選擇逃生路線，應(yīng)根據(jù)著火情況，優(yōu)先選用最簡單，最安全的通道。
    l 在各種通道都被切斷，火勢較大，一時又無人救援的情況下，可以退至未燃燒房間，關(guān)閉門窗。還可以用棉被、毛毯等將門窗遮擋，防止煙霧竄入。有條件時，要不斷向門窗潑水降溫，延緩火勢蔓延，等待救援。
    l 在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)外部起火，開啟房門前，應(yīng)先觸摸門板，如果發(fā)熱或有煙氣從門縫竄入時，不要貿(mào)然開門，應(yīng)緩解開啟，應(yīng)設(shè)法從其他門口逃脫。必須開門時，要在一側(cè)利用門扇等物品做掩護，防止被煙氣熏倒或被熱浪燒傷。
    l 逃生時，要隨時關(guān)閉通道上的門窗，延緩煙霧沿人們逃離的通道流通。通過濃煙區(qū)時，最好以低姿勢前進或匍匐前進，并用毛巾捂住口、鼻。
    l 呼吸時，除大聲呼喊外，還應(yīng)揮動鮮艷醒目的物品，夜間還可以用手電筒等發(fā)光信號或敲擊金屬等物品，以引起救緩人員注意。室內(nèi)有電話可以撥“119”火警電話，向消防部門求救或打電話通知有關(guān)人員前來營救。
    如果身上衣服著火，應(yīng)迅速將衣服脫下、撕下或就地打滾把火壓滅。但應(yīng)注意不要滾動過快，一定不要身穿著火的衣服跑動。