為進(jìn)一步貫徹公司“預(yù)防為先，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，逐級(jí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保本部門安全生產(chǎn)，控制減少各類事故的發(fā)生，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。為此公司決定與各部門簽訂2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
        一、 安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
            （一）杜絕重、特大傷亡事故，急性中毒事故。
            （二）重傷、死亡事故為零。
            （三）輕傷事故為零
         （四）消防控制指標(biāo)
        1、火災(zāi)事故為零
        2、確保本部門、車間安全出口，疏散通道暢通。
        3、定期對(duì)消防器材上報(bào)公司送檢，保持完好、有效。
        （五）安全生產(chǎn)管理指標(biāo)
        1、與部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
        2、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，安全記錄100%。
        3、及時(shí)整改事故隱患，整改率100%。
        4、安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)率100%。
        二、 工作職責(zé)
        （一）各部門主任是本部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合本部門實(shí)際情況，層層分解，班組與組員分別簽訂安全成產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
        （二）認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全成產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按公司部署，認(rèn)真做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。
        （三）每月召開一次部門安全生產(chǎn)會(huì)議?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作情況，每月組織一次，對(duì)安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄并妥善保存。
        （四）認(rèn)真抓好本部門事故隱患整改，部門能解決的不推到公司，無能力解決的及時(shí)上報(bào)，同時(shí)要采取措施，防止事故發(fā)生。
        （五）發(fā)生事故，應(yīng)按照四不放過原則，進(jìn)行調(diào)查處理。
        （六）按公司安排，組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練。
        三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)完成情況，依據(jù)公司制定的考核辦法進(jìn)行考核。
       
        公司安全負(fù)責(zé)人:                      部門負(fù)責(zé)人:
        日期:                                日期: