一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、樹立以廠為家思想責(zé)任心強，精通全車間操作規(guī)程，熟練各工序業(yè)務(wù)，帶好一班人，保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。
    2、執(zhí)行廠部指定的考勤制度，班前點名，考勤要嚴要實，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。
    3、當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，要嚴格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機械運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，要當(dāng)急作出處理辦法和措施。
    4、查看本班各工序記錄與實際情況是否相符，是否完整。
    5、檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象，檢查各工序有無浪費原料現(xiàn)象（其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈）。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。
    6、杜絕和禁止非本廠人員進入車間
    7、兼管好各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    8、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況，善于向上級提合理化建議。
    二、目標(biāo)：
    1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
    2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
    3、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
    4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。
    三、獎懲辦法：
    1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
    3、對未達標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
    4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    
    
    車間主任簽字：                          班組長簽字：