班組的安全直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)，所以企業(yè)必須認真抓好班組安全日活動，使班組安全教育做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，真正收到實效，促進班組人員安全素質(zhì)的提高，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1 提高認識強化領(lǐng)導(dǎo)

各級、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要重視所屬班組的周安全日活動，要親自抓，要帶頭深入班組檢查指導(dǎo)，并安排督促生產(chǎn)管理人員包班參加安全日活動，與班長及班組安全員共同組織好安全日活動，要認真聽取職工對安全工作的意見和建議，并及時向上級反映。包班干部還要積極與職工一起對本單位的不安全現(xiàn)象分析原因、分清責(zé)任并對外單位事故教訓(xùn)進行討論，起到警示和防患于未然的作用。

2 發(fā)揮班長及班組安全員的作用

班長及安全員的職責(zé)之一，就是組織好每周定期的安全日活動。班長首先從思想上要高度重視安全日活動，要有正確的認識，對如何組織和安排安全活動要心中有數(shù)．要克服應(yīng)付檢查考核，做表面文章的錯誤傾向，使安全日活動切合實際；每次安全日活動前，班長應(yīng)針對當(dāng)前的安全形勢和本單位的具體情況以及安全活動的主題，提出本班組學(xué)習(xí)討論的提綱；學(xué)習(xí)討論后要組織職工填寫＂安全日活動心得體會報告卡＂，使安全日活動真正收到實效。

3 活動形式要多樣化

進行安全日活動的目的，就是要使班組職工受到教育、增強認識，提高安全思想、安全知識和安全技術(shù)水平，夯實班組安全基礎(chǔ)．除組織職工學(xué)習(xí)安全文件、安全通報、事故快報外，特別對本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象或兄弟單位的事故教訓(xùn)，舉一反三進行認真分析討論；要鼓勵職工參加討論，個個進行表態(tài)發(fā)言。班組安全員要將職工填寫的＂安全日活動心得體會報告卡＂收集上報車間安全全員．安全日活動要以班員為中心，卻不能死氣沉沉，不能搞班長或車間干部一言堂，要鼓勵班組成員暢所欲言，集思廣益．安全日活動可以采用現(xiàn)場會、座談會、演講、參觀、培訓(xùn)講課及電教片等多種形式，真正體現(xiàn)出班組安全活動既嚴(yán)肅認真又豐富多彩的特點，讓大家充分享受安全活動的樂趣，提高班組成員對安全工作的認識。

4 強化管理

各車間要根據(jù)廠安監(jiān)處下發(fā)的每周安全日活動主題，明確本單位安全日活動的主要內(nèi)容，凡是要求班組學(xué)習(xí)的安全文件、安全通報、事故快報及有關(guān)安全規(guī)定，必須在安全日活動前發(fā)至班組。對涉及到該班組貫徹落實的，安全日活動后車間要組織考試，并及時上報安監(jiān)處（安監(jiān)處）安監(jiān)處（安監(jiān)辦）要組織不定期的調(diào)考或抽查考問，或職工互問互考等形式，促進班組安全日活動取得預(yù)期效果。

5 加強監(jiān)督檢查

　　安監(jiān)處組成若干督查小組，每周深入到班組檢查安全日活動。要將安全日活動認真與否作為月度安全考核及年度安全先進集體評比條件之一。安全日活動督查小組要做好指導(dǎo)工作，并與班組職工一起對本廠或其它單位發(fā)生的事故進行分析討論，重點是對故障原因進行分析，提出防范措施，加深職工的認識，提高自我保護能力。另外，要注意收集職工的意見和建議，發(fā)現(xiàn)并推廣好的典型，交流和總結(jié)班組安全工作經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全氛圍。（冀錦云）