在煤礦企業(yè)，井下班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之所在。一個(gè)班組的好壞，直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益；采掘班組是否有活力，取決于班組長(zhǎng)的自身素質(zhì)。作為井下采掘班組長(zhǎng)要努力做到“三要三不要”。

　　 三要是：一要以身作則，吃苦耐勞。因?yàn)榫鹿ぷ鳁l件艱苦，班組長(zhǎng)必須沖鋒在前，戰(zhàn)斗在最艱苦的崗位上，這樣才能令職工口服心服，搞好安全生產(chǎn)。二要自主保安，顧全大局。井下生產(chǎn)條件惡劣，事故隨時(shí)都有可能發(fā)生，一人出事會(huì)累及全班組，因此要求班組長(zhǎng)在搞好自主保安的同時(shí)，注意好他人的安全。三要公平合理，不貪不占。企業(yè)把工資的分配權(quán)下放到班組，班組長(zhǎng)要充分地利用好這一“尚方寶劍”，真正體現(xiàn)多勞多得的原則，評(píng)分公平合理，賬目清楚，不亂加、亂扣，讓職工信服。

　　“三不要”是：一不要光說(shuō)不干，拈輕避重，只會(huì)指揮別人干，自己不動(dòng)手，遇到危險(xiǎn)讓別人上，自己往后跑。二不要只顧自身，不管他人，遇一緊急情況時(shí)，只顧自身安全，撇開別人不管。三不要求全責(zé)備，爭(zhēng)功諉過(guò)，總認(rèn)為自己出力最大，應(yīng)當(dāng)享受最高工資，把全組的成績(jī)說(shuō)成是自己的功勞。一旦出現(xiàn)失誤，不要推脫責(zé)任，班組長(zhǎng)的是非功過(guò)，職工心中最清楚。