這里說的“多動癥”，區(qū)別于醫(yī)學上的多動癥，不僅不是一種病，而且對于鐵路安全生產(chǎn)工作大有裨益。

　　多動腦。工欲善其事，必先利其器。安全員要勝任本職工作，做出成績，就要加強學習，豐富自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高技能。要多動腦勤思考，不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，努力改進管理方法，頭腦空空是做不好工作的。

　　多動手。安全員不僅要當好指揮員，更要當好戰(zhàn)斗員。安全員要勤于動手，和班組職工一道開展設(shè)備維護、技術(shù)革新、隱患整改、崗位練兵和技術(shù)比武等活動，共同提高實踐技能。

　　多動口。安全員要當好宣傳員，要利用不同形式及時向職工傳達上級對安全生產(chǎn)工作的重要部署和具體要求，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，宣傳安全生產(chǎn)形勢。

　　安全員還要當好輔導員，利用班組小課堂向職工傳授安全生產(chǎn)理論和實踐知識；利用班前會對安全操作規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案進行講解；利用班后會對當班職工的安全工作情況進行總結(jié)，肯定成績，指出問題，鼓勵先進，鞭策落后，推動全班職工共同進步。

　　多動眼。安全員要勤于觀察，及時發(fā)現(xiàn)職工中存在的不穩(wěn)定的思想情緒，做好思想政治工作，消除安全隱患。安全員還要及時發(fā)現(xiàn)職工在生產(chǎn)過程中的不安全行為，隨時加以糾正，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的隱患，在第一時間加以排除。

　　多動腿。班組安全員不能當“脫產(chǎn)干部”，坐在辦公室內(nèi)遙控指揮抓安全，而要多走動，深入作業(yè)現(xiàn)場、操作崗位和班組職工當中，勤檢查，勤溝通，多指導，多幫助，和班組職工打成一片。

　　多動筆。俗話說：好記性不如爛筆頭，安全員要養(yǎng)成勤記工作筆記的習慣，把上級安排的工作和自己想到的事情隨時記錄下來，這樣就不會造成工作中的遺漏和差錯。

　　安全員還可以把工作和學習中的點滴體會記錄下來，利用下班時間再反復(fù)看看，為今后的工作提供借鑒。日積月累，安全員才能不斷提高自己的工作能力。