在改革開(kāi)放,企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、資產(chǎn)重組的過(guò)程中,對(duì)如何搞好班組安傘管理,是當(dāng)前必須探討的一個(gè)課題。近幾年來(lái),雖然生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)條件有了較大的改善,但不安全因素仍然存在,隨著我國(guó)建筑安全法律法規(guī)的完善和施行,生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,施工技術(shù)和工藝的更新和提高,給安全生產(chǎn)管理的深度和廣度提出了新的要求。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和企業(yè)改革的形勢(shì),班組安全管理已成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。
(一)班組所構(gòu)成的群體意識(shí)對(duì)安全管理的影響
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的細(xì)胞,是企業(yè)最基本的勞動(dòng)組織,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)在體制改革過(guò)程中,由于在用工制度中實(shí)行勞動(dòng)合同制、上崗聘用制、用工實(shí)行了雙向選擇,在企業(yè)中所構(gòu)成的基本單位班組發(fā)生了質(zhì)的變化,班組成員的構(gòu)成呈現(xiàn)出更加緊密,特種作業(yè)一人多了種,形成了非正式群體向正式群體的過(guò)渡,把原有的非正式群體中的特征帶到了班組,對(duì)班組的安全管理帶來(lái)了影響。同時(shí),班組群體中具有各成員問(wèn)相互依賴,各成員間在行為上相互作用,彼此影響對(duì)方,各成員有著“我們同屬這一群”的感覺(jué),實(shí)際上也就是成員間有著共同的目標(biāo)或需求的聯(lián)合體特征。
班組在實(shí)行雙向選擇后,由于班組核心成員對(duì)班組成員的構(gòu)成有著決定作用,使班組成員的素質(zhì)差異明顯突出。如員工的個(gè)性、文化程度、技術(shù)水平、生理心理特點(diǎn)、紀(jì)律松嚴(yán)、設(shè)備狀況、原材料工具性能等。當(dāng)其成員接受企業(yè)的規(guī)章制度心理承受力發(fā)生變化時(shí),就會(huì)影響班組的管理,尤其在安全生產(chǎn)管理上更為突出。由于安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)定在生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,作為準(zhǔn)則和班組群體中的約定成俗的行為規(guī)則會(huì)產(chǎn)生沖突,而當(dāng)群體的約定俗成的行為規(guī)則聚積到一定量時(shí),就會(huì)阻礙安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展,給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)不可估量的影響,其主要表現(xiàn)為:
1班組安全心理因素的影響
由于班組內(nèi)的安全心理因素的形成是班組內(nèi)群體成員在工作的相互關(guān)系中形成的,因而具有內(nèi)在和外在的聯(lián)系。如:由兩個(gè)安全意識(shí)差的成員在班組群體中會(huì)暴露出不安全或消極因索,相對(duì)兩個(gè)安全意識(shí)較強(qiáng)的成員有意或無(wú)意識(shí)地經(jīng)常同違章成員在一起,按操作規(guī)程操作會(huì)形成健康的、和睦的安全型群體.創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2.班組群體中從眾行為因素的影響班組群體中從眾行為的產(chǎn)生,有二方面因素,一是由于生產(chǎn)條件客觀環(huán)境的影響是班組群體成員在素質(zhì)上的差異性。
(1)通過(guò)以往對(duì)事故的原因分析,當(dāng)班組群體成員安全意識(shí)強(qiáng),安全情緒穩(wěn)定時(shí),違章違紀(jì)現(xiàn)象就會(huì)減少發(fā)生的機(jī)會(huì).而當(dāng)班組群體安仝意識(shí)差,群體成員中安全情緒不穩(wěn)定,小安全因素策積時(shí)間長(zhǎng)時(shí),班組內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)數(shù)就會(huì)不斷增多,此時(shí)班組群體內(nèi)就會(huì)創(chuàng)造一種不安全的環(huán)境,迫使班組成員受到較大壓力而順從群體中為安全的行為規(guī)范,使班組成員產(chǎn)生不安全從眾行為。從事故概率來(lái)看,根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)分析班組發(fā)生事故的概率在0.9以上,也就是說(shuō),10起事故有9起事故發(fā)生在生產(chǎn)班組。從發(fā)生事故的直接原因及所占比例為物質(zhì)因素占17%,管理因素占87%,而從發(fā)生事故的原因分析:人為因素即班組在生產(chǎn)中違章指揮、違章操作或隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的占事故總數(shù)的90%以上,居事故原尉之首位。
(2)從職工素質(zhì)上看.不少班組成員由于社會(huì)因素一度失去學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的機(jī)會(huì),上崗前又缺乏嚴(yán)格培訓(xùn)與當(dāng)前大安全要求不相適應(yīng),缺乏自我保護(hù)意識(shí)和相互保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致這類事故占相當(dāng)大的比例,這表明,由于班組成員中的違章違規(guī)作業(yè)造成事故,事故對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)內(nèi)在威脅,這告誡我們:要變事故后管理為事前管理。
(3)從生產(chǎn)條件上看,近幾年來(lái),隨著改革開(kāi)放.企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,班組在處理生產(chǎn)活動(dòng)中的人、物、環(huán)境和管理之間的關(guān)系中,起決定作用的是人。生產(chǎn)班組的勞動(dòng)條件雖有了相應(yīng)的發(fā)展和提高.但在硬件上還存在不少問(wèn)題,限于目前的經(jīng)濟(jì)情況, 物質(zhì)條件和技術(shù)條件還不能滿足安全發(fā)展要求,設(shè)備更新在經(jīng)濟(jì)上所承受的能力有限等。因此,生產(chǎn)條件存在的缺陷需要人采取措施來(lái)彌補(bǔ),班組的安全管理就是對(duì)人的管理,最大限度地減少和消除人為失誤,可見(jiàn),班組群體中的從眾行為中的不安全因素會(huì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。
3激勵(lì)因素的影響
激勵(lì)因素在安全生產(chǎn)管理工作中起著重要的作用,尤其足在班組的安全生產(chǎn)管理丁作中體現(xiàn)更為明顯。激勵(lì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方向一方面足宣傳教育的精神鼓勵(lì),精神鼓勵(lì)起到榜樣的作用;另一方面則是物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金中的一部分作安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)獎(jiǎng)。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金作為激勵(lì)班組群體的安全管理取得成效的獎(jiǎng)勵(lì)和作為獎(jiǎng)勵(lì)班組群體中的安全生產(chǎn)先進(jìn)成員,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是作為精神鼓勵(lì)的輔助手段。但是,當(dāng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)使用不合理時(shí),如往獎(jiǎng)勵(lì)中我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)對(duì)班組一視同仁只要不出事故,集體好我好大家好,變相作為一種福利待遇。或者在職工違章違紀(jì)和事故處理不當(dāng),不但起不到激勵(lì)作用,反而會(huì)引起消極因素增長(zhǎng)。有的班組內(nèi)個(gè)別出現(xiàn)違章或發(fā)生事故時(shí),牽涉面過(guò)廣,處罰面過(guò)大等,引起班組群體成員不滿,產(chǎn)生抵觸情緒,不利于班組安全生產(chǎn)。
4.習(xí)慣行為足在生產(chǎn)操作單純、機(jī)械重復(fù)的過(guò)程中逐漸形成的一種習(xí)慣.習(xí)慣具有省時(shí)省精神的作用。因此,在簡(jiǎn)單生產(chǎn)操作過(guò)程中,有意或無(wú)意形成一種習(xí)慣動(dòng)作,這些習(xí)慣動(dòng)作往往不按操作規(guī)程操作,帶有違章動(dòng)作的因素。把習(xí)慣動(dòng)作在多次重復(fù)的過(guò)程中逐漸固定,遇到重復(fù)的情況下,就會(huì)產(chǎn)生習(xí)慣性動(dòng)作,一時(shí)也較難改正,增加了事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。也稱:不安全行為。如不按安全操作規(guī)程違章操作。例:登高作業(yè)不戴安全帽、不系保險(xiǎn)帶;水上作業(yè)不穿救生農(nóng);電工、電焊工不按規(guī)定正確穿戴勞防用品等。這些長(zhǎng)期在習(xí)慣動(dòng)作中形成的動(dòng)作埋下了事故隱患。對(duì)操作者本人和國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了危害。從近幾年事故調(diào)查分析中可以看到,事故通常是由于人的不安全行為,不按操作規(guī)程操作,自身不安全因素和行為,往往是導(dǎo)致發(fā)生事故的直接原因,從分析的結(jié)果看,大都以責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律松懈、制度不嚴(yán)、管理不善、違規(guī)操作、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)為結(jié)論。