第一條、班組長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格落實(shí)礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度，模范遵守國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)。
第二條、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)接班后，必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊(duì)跟班干部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)地段的安全情況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則，對(duì)不安全的隱患處理不好，達(dá)不到安全生產(chǎn)的條件，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，擅自安排施工的按違章指揮處理。
第三條、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)施工過程要經(jīng)常性地對(duì)安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點(diǎn)要及時(shí)盯靠處理。
第四條、班組長(zhǎng)要善于研究現(xiàn)場(chǎng)施工中新的問題，對(duì)關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位，確保班組安全生產(chǎn)。
第五條、班組長(zhǎng)要對(duì)班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理，對(duì)員工嚴(yán)格要求，對(duì)職工嚴(yán)格管理，對(duì)安全嚴(yán)格把關(guān)，自覺做好安全表率作用帶好隊(duì)伍管好現(xiàn)場(chǎng)保證現(xiàn)場(chǎng)安全。

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