淺談對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實施安全監(jiān)察
一.鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理上存在的主要問題
安全第一的思想樹立不牢,重生產、輕安全。煤礦主要管理人員安全意識淡薄,總覺得煤礦死人是正常的,經濟效益第一,輕視安全工作,干部違章指揮,職工違章作業(yè)。
安全生產責任制不健全。通過安全監(jiān)察發(fā)現,大多數的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有建立安全生產責任制,無業(yè)務保安制和工種崗位責任制,特種作業(yè)人員不清楚安全職責,做不到應知應會。
安全技術力量薄弱,職工素質普遍較低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦專業(yè)技術人員較少,幾乎無正規(guī)院校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生,現有的技術人員對煤礦安全 業(yè)務也一知半解,安全技術力量非常薄弱。職工大部分為農民協(xié)議工,人員更換頻繁,文化水平較低,自主保安意識差,對煤礦安全知識知之甚少,技術業(yè)務素質較差。
安全投入不足,安全設施老化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各項費用大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦負擔,有的煤礦年產6萬噸而上繳利潤300萬元以上,沒有能力和資金再進行安全投入,從而導致礦井各種安全設施不完善,機電設施簡陋。
開采方式落后,頂板管理標準低。采煤工作面的開拓布置不合理,不能實現正規(guī)開采,支護方式的確定缺乏科學依據,支護質量差,有的木支護強度低,特殊支護不正規(guī),安全出口不暢通。掘進工作面不能實現光爆錨噴,巷道成型差,不能堅持敲幫問頂制度,迎頭的連鎖支護和前探支護數量和質量都達不到規(guī)定要求。
二.加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)察,防止重特大事故的發(fā)生
1 劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全等級,實施重點安全監(jiān)察
根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦地質條件不同,自然災害程度不同,管理水平不同,對所管轄的煤礦進行排隊,建檔立案。對每個礦井的“一通三防”管理、地質條件、自然災害、頂板管理、機電運輸管理、各生產系統(tǒng)和事故多發(fā)煤礦等進行分類排隊,把煤礦分為A、B、C三級,A級為重點單位,B級為一般單位,C級為較好單位。根據劃分的安全等級,制定安全監(jiān)察計劃,有針對性地對重點煤礦、煤礦的重點方面進行重點安全監(jiān)察。
2 加強與地方政府協(xié)調配合
煤礦安全監(jiān)察辦事處在安全監(jiān)察工作中,無論是對煤礦進行現場檢查,還是對煤礦事故的搶救和調查處理;無論是實施行政處罰,還是進行法制宣傳教育;無論是自身條件的改善,還是生活保障的支持,這些都需要地方人民政府支持、協(xié)助和配合。應該看到,煤礦安全監(jiān)察機構與地方政府在煤礦安全方面的工作方向和目標都是一致的,僅是工作性質、職責和工作側重點不同,前者重在監(jiān)察執(zhí)法,后者重在監(jiān)督管理,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全工作則需要雙方協(xié)調配合。
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