第一條  為加強管理，充分調動員工的工作積極性，提高勞動生產率，增強企業(yè)活力和競爭力，制定本考核制度。

　　第二條  本制度適用于安全部部長對本部門員工和直屬員工（即安全員）的考核，其中包括試用期員工和公司正式員工。

　　第三條  通過考核，準確地把握員工是否與其擔任的職務相適應，及時、公正、合理地做出薪酬安排，以達到對員工有計劃地開發(fā)和利用的目的。

　　第四條  考核內容包括出勤率、工作態(tài)度、工作效率、完成質量、崗位技能、溝通合作、敬業(yè)精神、策劃創(chuàng)新、個人成長和綜合素質等（具體內容見考核表）。

　　第五條  考核采取調查、面談和考核表評分的方法，面談和評分采用一對一的考核方式。

　　第六條  考核每兩個月進行一次，兩次考核之間的日期總和為一個周期，考核時間安排在雙月份的五日至七日，如遇節(jié)假日，考核時間順延。

　　第七條  考核表由考核人員逐項填寫，考核人員現(xiàn)場打分，考核表總分為100分。

　　第八條  考核成績分四個等級，即91分至100分為優(yōu)秀（A級）、81分至90分為良好（B級）、71分至80分為合格（C級）、70及以下分數(shù)為不合格（D級）。

　　第九條  考核完畢后，被考核人員應在表內填寫近期的要求或期望，考核人員在考核表內填寫評語或建議。

　　第十條  全年的考核結束后，考核部門進行匯總，計算該員工的全年平均成績，即年度考核成績。年度考核成績將作為該員工職位、薪酬調整的重要依據。

　　第十一條  考核表一式叁份，由安全部、人力資源部、被考核人各執(zhí)一份，存期五年。

　　第十二條  考核表應按月份存檔，統(tǒng)一裝訂，配有目錄和編號，以方便查閱。