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第一章總 則

　　第一條 安全生產是公司的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領導人員的安全職責，做到各司其職，各負其責，密切配合，共同搞好安全生產，特制訂本制度。

　　第二條 公司總經理是公司的安全生產第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，公司副總經理和部門經理是自己分管工作范圍內的安全生產第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任。

　　第三條 安全生產，人人有責。公司各級領導、各部門人員，都應在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一、預防為主”方針，執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，遵循“公司安全生產工作規(guī)定”等各項安全生產規(guī)章制度，對安全生產工作密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃布置、檢查、總結、評比安全工作（以下簡稱“五同時”）。

　　第四條 各級領導人員除應履行本規(guī)定中所列的安全生產職責外，還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全生產工作任務。

第二章? 公司各級領導人員的安全職責

　　第五條 公司總經理的安全生產職責

　　1.總經理是本公司的安全生產第一責任人，對本公司的安全生產工作和實現(xiàn)公司安全生產目標，負全面的領導責任。

　　2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。

　　3．負責建立、健全公司各級、各部門安全生產責任制，建立和完善公司生產保證和監(jiān)督體系。

　　4．親自批閱上級主管單位有關安全生產的綜合性指令、文件、并組織落實、負責及時協(xié)調和處理好各副總經理及其所管業(yè)務部門之間在安全生產工作上的協(xié)作配合關系和解決出現(xiàn)的問題。

　　5．直接領導或委托行政副領導本公司安技部門，建立健全安全管理體系，配備足夠的合格的安全管理人員，支持他們認真履行安全生產管理職責，定期聽取安技部門的工作匯報。

　　6．決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。

　　7．每年至少四次深入施工現(xiàn)場，檢查指導安全工作，了解安全生產情況；每半年主持召開一次安全生產情況分析會，解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題，及時掌握本公司內的安全情況，特別是涉及危及人身、設備安全的重大問題，并督促或組織有關人員及時解決。

　　8．參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時親自主持召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。

　　9．其他有關安全生產法律、法規(guī)和管理規(guī)定中明確的職責。

　　第六條 公司生產副總經理的安全生產職責

　　生產副總經理協(xié)助總經理分管工程項目的安全生產工作，并承擔直接領導責任。

　　1.認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，親自批閱分管范圍內有關安全生產的文件，結合實際情況，提出具體要求，并負責貫徹落實。

　　2．組織制訂本公司的年度安全生產目標、工作重點，并負責組織實施。

　　3．強化安全生產保證體系，負責健全生產指揮系統(tǒng)。完善安全生產責任制，健全安全管理制度，并負責檢查落實。

　　4．應充分發(fā)揮安全管理體系的作用，完善安全管理和監(jiān)察手段，經常聽取安技部門的工作匯報，支持安技部門和各級安全生產管理人員履行自己的職責和積極性。