１、總經理是本公司系統(tǒng)的安全生產第一責任人，對本公司系統(tǒng)的安全生產和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。
        2、組織確定公司年度安全生產工作目標、有關安全生產的重大舉措，批準有關安全的重大活動等。
        3、親自批閱上級有關安全生產工作的重要文件并組織落實。協(xié)調和處理好領導班子成員及各職能部門之間在安全工作上的協(xié)作配合關系；建立和完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。
        4、建立健全并落實各級領導人員、各職能部門的安全生產責任制度，將生產安全工作作為業(yè)績考核的重要內容。
        5、在干部考核、選拔、任用過程中，把安全生產工作業(yè)績作為
        考察干部的重要內容。
        6、組織制定并督促執(zhí)行有關安全生產管理的各項規(guī)程規(guī)定和制度，對安全生產實行嚴格的考核和獎懲。
        7、建立能獨立有效地行使職能的安全監(jiān)督機構，健全安全監(jiān)督體系，配備足夠的合格的安全監(jiān)督人員和裝備，經常聽取安監(jiān)部門的匯報，支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
        8、每年元月份主持召開公司系統(tǒng)安全工作會議，總結、交流經驗，布置安全生產工作；每季度召開一次安全生產委員會（以下簡稱安委會）會議，每月主持召開一次月度安全分析會、兩次及以上周生產例會，綜合分析安全生產趨勢，研究采取預防事故的對策；對涉及到人身、電網(wǎng)、設備安全運行的重大問題，應親自主持專題會議研究分析，提出防范措施，及時解決。
        9、確保安全生產所需資金的足額投入，保證反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃（以下簡稱“兩措”計劃）所需經費的提取和使用；保證安全獎勵所需費用的提取和使用，建立安全生產獎勵基金。
        10、組織制訂（或修訂）并督促實施電力生產安全事故應急處理預案（包括防汛、抗震、防臺風等），擔任事故應急處理總指揮。
        11、主持或參加重特大事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施。
        12、認真展開“六個一”活動，每月參加基層班組活動不少于二次。