1、班組長是本班（組）安全施工的第一責(zé)任者，對本班（組）人員在施工過程中的安全和健康負(fù)直接管理責(zé)任。
        2、負(fù)責(zé)本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。
        3、負(fù)責(zé)組織實施班（組）安全施工管理目標(biāo)。
        4、認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班（組）安全工作，并做好安全活動記錄。
        5、認(rèn)真進(jìn)行每日的班前安全講話（站班會）和班后安全小結(jié)。
        6、經(jīng)常檢查（每天不少于一次）施工場所的安全文明施工情況，確保本班（組）人員在施工中正確使用勞動防護(hù)用品、用具。
        7、負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
        8、在工程項目開工前，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。
        9、負(fù)責(zé)本班（組）施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實并簽證確認(rèn)。對危險作業(yè)施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
        10、督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時及時整理作業(yè)現(xiàn)場。
        11、貫徹實施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴(yán)明。
        12、組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，即時改進(jìn)班（組）安全工作。