1   目的
        對公司的重大風(fēng)險(xiǎn)因素有關(guān)的運(yùn)行與活動進(jìn)行有效控制，確保其符合管理方針、目標(biāo)與指標(biāo)的要求，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生的不斷改進(jìn)，特制定本程序。
        2 范圍
        本程序適用于公司安全管理運(yùn)行過程的控制。
        3 術(shù)語
        4 職責(zé)
        4．1 工程部在委托園區(qū)規(guī)劃時應(yīng)考慮如何減少活動過程中的職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)，并納入設(shè)計(jì)評審。
        4．2 辦公室負(fù)責(zé)化學(xué)藥品的管理和廢棄物的分類放置。
        4．3 安全環(huán)保保對重大危險(xiǎn)源/危害因素實(shí)施重點(diǎn)控制。
        5 管理內(nèi)容和控制要求
        5．1 公司在日常的職業(yè)安全衛(wèi)生管理中，對與重大危險(xiǎn)因素相關(guān)的運(yùn)行與活動進(jìn)行重點(diǎn)控制。
        5．1．1 工程部在委托供方進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時，應(yīng)考慮防止事故和職業(yè)病，在設(shè)計(jì)評審階段，需對可能引起的職業(yè)危害進(jìn)行評審。
        5．1．2 企業(yè)管理部在招商時，不得引進(jìn)高污染、高危險(xiǎn)的項(xiàng)目。
        5．1．3 工程部在委托工程承包時，需對分包方進(jìn)行評估，需考慮危險(xiǎn)因素。
        5．1．4 企業(yè)管理部在提供服務(wù)過程中應(yīng)注意服務(wù)方面的危險(xiǎn)因素。
        5．2 公司在招商引資、環(huán)境預(yù)評價、“三同時”執(zhí)行、分包方管理過程中應(yīng)考慮重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)包括高處作業(yè)、用電等情況。
        5．1．8 各部門嚴(yán)格依據(jù)以上程度和標(biāo)準(zhǔn)要求，開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作，并做好相應(yīng)的記錄。當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時，參照《糾正和預(yù)防措施控制程序》處理，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)隨時檢查各部門和相關(guān)方的執(zhí)行情況；
        5．1．9 對于提供產(chǎn)品或服務(wù)中涉及重要危險(xiǎn)因素的供應(yīng)商，公司依據(jù)《對相關(guān)方環(huán)境安全管理程序》對其施加影響，使他們的行為符合程序和有關(guān)要求。
        5．1．10． 對緊急情況的處理詳見《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》。
        6 相關(guān)文件
        《糾正和預(yù)防措施控制程序》
        《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
        《對相關(guān)方環(huán)境安全影響管理程序》
        《危險(xiǎn)化學(xué)品管理程序》
        《安全操作規(guī)程》
        7  記錄
        無