1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助公司總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)及基本建設(shè)管理工作。

2、生產(chǎn)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部和工程部的工作,必須做到定期聽取匯報,及時指導(dǎo)生產(chǎn)部和工程部的工作,對生產(chǎn)部和工程部的職能作用得以正常發(fā)揮負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的工作和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施。

4、定期組織公司本系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查（設(shè)備、工藝、電氣）,落實重大隱患的整改工作。

5、組織制定安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃，并安排實施。

6、組織審查建設(shè)項目的設(shè)計及“三同時”的落實情況。

7、組織檢查工程項目的施工質(zhì)量，使新建項目不留隱患。

8、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。

9、審批特殊危險動火作業(yè),參加重大事故的技術(shù)分析。

10、審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案。

11、審批相關(guān)各種安全作業(yè)證,參加各種事故的技術(shù)分析。

12、保證安全標(biāo)準(zhǔn)化活動開展工作得到有效貫徹落實。