[ 1. 計劃性原則 ]

   表示在一定時期內(nèi)確定安全活動的方向和數(shù)值指標(biāo)；在檢測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對不同等級水平應(yīng)制訂具體數(shù)值來表示要完成的任務(wù)。這一原則也可看作是從社會主義生產(chǎn)基本經(jīng)濟規(guī)律引領(lǐng)出來的。  
 
   安全計劃的目的應(yīng)指出最終結(jié)果的成效，不僅表現(xiàn)在物質(zhì)費用上，而且直接表現(xiàn)在表示改善勞動條件的一些指標(biāo)中。

   勞動安全的管理就是要知曉今后一個時期能夠達到什么樣的指標(biāo)以及為此還需要做的工作。 
  
  [ 2. 效果原則 ]  
 
   它意味著實際結(jié)果與計劃指標(biāo)相符合，也是對已取得成果的評價。它分為工程技術(shù)效果、社會效果和經(jīng)濟效果。它主要是看組織管理的效應(yīng)，方案比較的可能性和對責(zé)任者活動的評價。 
  
  [ 3. 反饋原則 ]

   反饋就是取得管理系統(tǒng)所用結(jié)果的情報，是從實際情況與計劃相互比較而求得的。   

   [ 4. 階梯原則 ]  
 
   它表示一個復(fù)雜而又系統(tǒng)的事件，按其特性可看作多個階梯等級，并意味著從低水平向高水平發(fā)展。   
   
  [ 5. 系統(tǒng)性原則 ]

   把事故現(xiàn)象和安全工作看成一個相互關(guān)聯(lián)的綜合整體，方法論的實施就是建立在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。   

  [ 6. 不得混放并存原則 ]  
 
   實質(zhì)是加強物質(zhì)流的管理，即將物質(zhì)、材料、設(shè)備、人員及其它客體在時間和空間上分開，以免其相互作用，產(chǎn)生危害。   
   
  [ 7. 單項解決原則 ]

   在制訂預(yù)防措施時，對一定的條件盡可能采用一定的具體措施。

  [ 8. 同等原則 ]

   為了有效地控制，控制系統(tǒng)的復(fù)雜性不應(yīng)低于被控制系統(tǒng)。

  [ 9. 責(zé)任制原則 ]
   
  [ 10. 精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則 ]   
   
  [ 11. 干部選擇原則 ]  
 
   勞動保護干部應(yīng)具有非常廣泛的專業(yè)技能，勞動保護工程師應(yīng)當(dāng)掌握生產(chǎn)組織、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人機工程和系統(tǒng)工程學(xué)。