一、公司所有新建、改建、擴建的工程項目，必須經(jīng)安全“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）設(shè)計審查，安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項目概算。

　　二、管理程序

　　1、項目備案：建設(shè)工程項目的可行性研究報告、初步設(shè)計方案，必須由設(shè)計單位對職業(yè)安全衛(wèi)生時行論證和設(shè)計，編制《安全專篇》。

　?、佟⒁话憬ㄔO(shè)項目由工程部向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供初步設(shè)計文件及有關(guān)資料，由領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長指派有關(guān)部門向主管部門和市安監(jiān)局審查備案。

　?、?、確定為重大工程建設(shè)項目、用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目，由工程部、辦公室負責(zé)聯(lián)系，按國家有關(guān)規(guī)定進行安全條件論證和安全評論，并報上級管理部門審查。

　　2、竣工驗收

　　建設(shè)項目竣工投產(chǎn)前，由安環(huán)科提前30日向上級管理部門提出驗收申請，由辦公室組織項目建設(shè)有關(guān)準(zhǔn)備材料，會同安環(huán)科選擇經(jīng)安監(jiān)部門備案認可的單位，進行安全檢測、檢驗和驗收，出具驗收報告，并報上級管理部門審查備案。項目正式驗收通過后，由籌建單位及時填寫《建設(shè)項目安全驗收審批表》，交安監(jiān)處辦理開工證。