一、冬季安全監(jiān)理工作主要方法
    1、審查各類有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件；
    2、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；
    3、工地的安全組織體系和安全人員的配備；
    4、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；
    5、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；
    6、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；
    7、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。
    二、各階段施工安全監(jiān)理措施
    （一）、施工準備階段（事前控制）
    1、審查冬季施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，主要包括以下幾個方面：
    1）、冬季施工組織中的施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；
    2）、安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等；施工安全生產(chǎn)責任制、管理制度、安全操作規(guī)程的制定情況，安全監(jiān)控系統(tǒng)的運行方法；
    3）、詳細可行的安全技術(shù)措施；
    4）、事故、應(yīng)急求援方案的制定情況；
    5）、施工總平面圖是否符合辦公宿舍，食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場、場地、道路排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工要求。
    2、調(diào)查可能導(dǎo)致安全隱患或事故的不利因素，及時提出防患措施。
    （二）、施工過程階段（事中控制）
    1、按審查合格的方案、措施、落實檢查，定時定期組織安全大檢查。
    2、要求施工單位安全員每日記錄安全日志，建議施工單位在進行安全交底等有關(guān)安全會議請監(jiān)理參加，動態(tài)地對施工單位安全施工管理進行監(jiān)督。
    3、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具、配件、安全防護用品用具等應(yīng)有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證（如：運輸機械、鋼管、管卡具、安全網(wǎng)、配電箱、閘刀等）。
    4、在進行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的同時平行進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時及時書面通知施工單位整改，以消除安全隱患，需要時予以拍照或錄像。
    5、臨時設(shè)施搭建對其安全性進行檢查。
    6、遇有關(guān)安全檢查組到現(xiàn)場時應(yīng)積極配合施工單位接受檢查，解釋有關(guān)事項，落實整改方案。
    7、施工過程如遇下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫停施工令”，并報業(yè)主：
    1)、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；
    2)、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；
    3)、安全設(shè)施未經(jīng)自檢而擅自使用時；
    4)、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；
    5)、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；
    6)、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。
    8、施工單位不執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)安全指令時，及時通知施工單位法人有關(guān)管理部門和業(yè)主，拒不整改及時向有關(guān)主管部門報告。
    9、工程一旦出現(xiàn)安全事故在最短的時間內(nèi)按有關(guān)規(guī)定報告有關(guān)部門，并組織有關(guān)各方實施搶救，盡量將損失降低。
    （三）、施工完成階段（事后控制）
    1、對施工過程中已發(fā)生的安全事故的原因分析、處理方法、處理結(jié)果等加以整理并匯總。
    2、建立監(jiān)理部安全監(jiān)理工作專項檔案，將各類文件及安全指令等匯總。
    3、有關(guān)安全現(xiàn)狀檢查等照片、錄像帶等匯總。