(蕉嶺供電局，廣東 焦嶺 514100)
蕉嶺供電局地處梅州山區(qū)蕉嶺縣，是安全文明生產(chǎn)達標企業(yè)之一。近年來，該局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全工作“六不變”原則，不斷強化安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)了全局無人身傷亡、無火災事故、無重大電網(wǎng)及交通安全事故的目標，安全運行天數(shù)創(chuàng)下了歷史最好水平，走在全省山區(qū)縣供電企業(yè)的前列。
1 實行安全目標管理，健全安全監(jiān)督制約機制
(1) 安全始終放在一切工作的第一位，是保證供電的前提和條件。牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰 山的思想，正確處理深化改革和安全生產(chǎn)的關系，積極實行安全生產(chǎn)目標管理，按照“班組控制異常和未遂，工區(qū)(站、所)控制障礙和輕傷，局級控制事故和重傷”的“三級”控制目標，由局長與各基層單位的安全生產(chǎn)第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書，各單位與班組，班組與職工簽訂安全生產(chǎn)責任書，按照“誰主管，誰負責”和個人保班組、班組保單位、單位保全局的“三?！痹瓌t，將安全責任層層分解，級級落實到位。
(2) 建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長，各有關職能股室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組和安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，具體負責全局的安全生產(chǎn)管理工作。各股室、基層單位、站所、班組建立了相應的組織，明確了職責，設立了專兼職安全員，在全局上下完善了局、站所、班組三級安全網(wǎng)絡。
2 嚴格安全考核獎懲制度，注重職工思想的穩(wěn)定
(1) 建立重獎重罰為核心的安全考核制度，制訂出臺了《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》及《 安全記錄考核辦法》等制度， 加大了經(jīng)濟處罰力度，使干部職工在安全工作中有一個準繩，促進了干部職工嚴抓安全，增強了安全工作的危機感、緊迫感和責任感。
(2) 對安全工作影響最大的就是人員思想的波動，因此穩(wěn)定職工的思想工作一刻也不能放松。在日常生產(chǎn)、生活中，高度重視領導干部和職工的思想狀態(tài)，及時掌握各種不穩(wěn)定因素，有針對性地開展工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)定了職工的思想，確保各項工作有序進行。
3 開展安全周、月活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
(1) 安全生產(chǎn)周活動期間，緊緊圍繞主題，突出重點，組織全局職工開展了“企業(yè)在我心中，安全在我心中，我為安全作奉獻”的簽名儀式活動和“打基礎、保安全、促發(fā)展”的電力安全知識競賽，營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，達到了“我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全”的目的。
(2) 在安全月活動期間，突出“安全責任重于泰山”這個主題，采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳學習和檢查工作。全局各單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳口號、張貼安全生產(chǎn)標語、發(fā)放宣傳資料。
(3) 抓好班組安全工作，堅持安全例會制度，做到每季一次安全分析會、每月一次安全生產(chǎn)會、每周一次安全活動，并有記錄、有內容、有實效。
通過安全周、安全月活動的開展，人人都獲得了相應的安全知識，提高了企業(yè)職工的自我防護意識和自我保護能力，使每位職工從內心重視安全，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。
4 加強防范措施，做好預防工作
“安全第一，預防為主”是安全工作的基本方針，要在預防上下功夫，該局做好了五方面工作。
(1) 在供電管理中，明確供用電雙方的權利義務，與各類用戶簽訂了供用電合同。
(2) 不斷加強電力設施保護區(qū)的管理及防護，防止在電力設施保護區(qū)內植樹、建房等威脅人身和電網(wǎng)安全的現(xiàn)象發(fā)生。
(3) 加強電力保護區(qū)警示牌的安裝及管理，對電力設備、線路都安裝了警示牌或書寫警示標語，防止人為誤觸電力設施造成事故。
(4) 加強電力設施投運前的安全驗收及消缺工 作。新建、改造和變更用電的電力設施，在投運送電前，都必須經(jīng)過驗收合格，達到安全要求，防止事故隱患。
(5) 定期培訓專業(yè)人員，組織學習相關的法律法規(guī)，使電力企業(yè)的合法權益得到有效保護。
5 增加科技興電含量，提高安全生產(chǎn)水平依靠技術進步，加大電力建設資金投入，堅持設備整治與更新改造相結合，大膽采用新技術、新設備，用現(xiàn)代化的先進設備裝備電網(wǎng)。
(1) 保證職工安全培訓教育資金的投入。
(2) 加大對生產(chǎn)、施工安全工器具的投入。
(3) 加大電網(wǎng)建設的力度。 該局投入資金1億多元，完成了10 kV及以下配電網(wǎng)建設與35 kV及以上輸變電網(wǎng)的建設。解決了設備陳舊、老化，電網(wǎng)布局不合理的問題，把電網(wǎng)建設成為安全、可靠、經(jīng)濟、規(guī)范的電網(wǎng)。
(4) 在電網(wǎng)建設中，依靠科技進步，應用和推廣先進設備，如：應用SF6開關、真空開關、氧化鋅避雷器等，大大提高了線路運行的安全性。
6 堅持季節(jié)性安全檢查，做好安全性評價工作
(1) 堅持開展季節(jié)性安全檢查及安全性評價工作，以防人身、設備事故為重點，從生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理3個方面對存在的隱患和危險因素進行查評診斷，及時整改。
(2) 安全領導小組針對重大節(jié)日、重大政治活動和季節(jié)特點，扎扎實實地做好安全大檢查。采取“檢查與自查相結合、檢查與整改相結合、檢查與責任追究相結合”的方式，通過“七查”(查領導、查思想、查制度、查設備、查措施、查落實)，找出安全隱患。由安監(jiān)人員制訂整改措施，明確整改責任部門、責任人和 整改期限，并督促有關部門按時完成整改任務。對不能及時解決的，做出整改計劃，制訂反事故方案，提高應變能力，保證安全可靠供電。
7 注重安全教育培訓，提高職工安全素質
(1) 提高人員的安全素質是搞好安全生產(chǎn)的基本保證。通過安全教育和學習，使各級領導和職工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“安全就是最大效益”的觀念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性。把保證安全作為自覺行動，工作中時時、事事加以注意。
(2) 通過各種形式的安全技術培訓，使各級領導 和廣大職工熟練地掌握各種安全規(guī)程和技術業(yè)務知識，并結合電網(wǎng)實際情況進行事故預想演習。做到把安全教育和培訓同思想教育、技術教育、崗位專業(yè)培訓相結合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術業(yè)務能力結合起來。每年5月份，組織各生產(chǎn)單位管理人員、工程技術人員等進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》閉卷考試。平時，經(jīng)常組織學習事故快報、安全通報。對運行人員進行應知應會培訓，對外線人員進行《電工基礎》、登桿作業(yè)培訓。開展現(xiàn)場模擬操作、兩票填寫等方面的培訓和考核。通過教育培訓，提高了職工隊伍素質，大大減少了安全工作中存在的作業(yè)性、管理性和指揮性違章。
通過上述行之有效的措施，該局安全生產(chǎn)管理水平上了一個臺階，實現(xiàn)了安全目標責任化、安全管理網(wǎng)絡化、安全工作系統(tǒng)化、 安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、安全考核嚴格化的“六化”管理。
(2) 對工人不發(fā)放勞保用品，過去常說成本超支了，企業(yè)沒有錢，或者說工人是農電協(xié)勤工，臨時工不是全民職工，現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》的條文看，這些全不是理由。
(3) 職工在工作現(xiàn)場不戴安全帽，不穿工作服，不按規(guī)定使用勞保用品，過去說是“習慣性違章”，現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》條文看，叫做不服從管理。
(4) 對安全設施不投資、不改造，過去常說沒立項，沒有錢，現(xiàn)在“安全生產(chǎn)法”明文規(guī)定，應“保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入”。
(5) 按《安全生產(chǎn)法》的要求，電力系統(tǒng)的工程項目，發(fā)包給外單位施工的，不論何種理由，都不允許對施工單位資質條件放松審核，不允許合同條款簽訂不嚴密，不允許安全協(xié)議不簽訂。過去叫工作馬虎，原則性不強。現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》條文來看，就是執(zhí)不執(zhí)法的問題。
(6) 安全性評價工作在電力系統(tǒng)已經(jīng)進行了好幾年，對電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)起到了很好的作用。過去，都是聘請一部分系統(tǒng)內的人員，或者是退休的工程技術人員組成一個專家組來評價?，F(xiàn)在《安全生產(chǎn)法》第62條規(guī)定進 行安全性評價的機構必須具備國家規(guī)定的資質條件。也就是說，只有經(jīng)過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查批準的機構才有權進行安全性評價工作。這項工作也需要重新明確具體操作辦法。否則與《安全生產(chǎn)法》也是不吻合的。
