為了確定并提供管理體系所需的人力資源，以滿足相應(yīng)崗位的要求，確保體系的有效運(yùn)行，特制定本程序。

        適用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中人力資源的配備、管理和培訓(xùn)。

        本程序引用管理手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ)和定義

4.1 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。

4.2勞資科是人力資源控制的主控部門。

4.3安培中心負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的綜合管理。

5.1勞資科要對(duì)員工個(gè)人的學(xué)歷、年齡、技能等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并組織進(jìn)行員工崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，填寫《各級(jí)人員能力素質(zhì)表》。

5.2 確定人力資源配置

5.2.1勞資科組織相關(guān)部門根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系中各崗位人員所從事的活動(dòng)及各單位實(shí)際工作的需要，制訂崗位人員能力標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.2勞資科根據(jù)各部門的《人力資源配置申請(qǐng)表》制定相應(yīng)的人員配置方案報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

5.3員工培訓(xùn)的管理具體執(zhí)行《培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序》。