安全生產(chǎn)管理不單是局限在日常內(nèi)務及口頭說教，更重要體現(xiàn)在用于生產(chǎn)當中去，從煤礦瓦斯爆炸、透水事故、從道路重大交通事故到施工現(xiàn)場人身傷亡事故；觸目驚心的現(xiàn)實屢屢給我們敲響警鐘。黨和政府對安全生產(chǎn)工作年年講、月月講、天天講，可為什么事故發(fā)生率“居高不下且層出不窮”？就是因為一些政府部門、監(jiān)管部門和私營業(yè)主受利益熏心對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠所至，為再不能讓生命付出代價、再不能使國家和人民群眾財產(chǎn)遭受損失，我們有責任、有義務做好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)不是單一的部門和個人的行為，它是一項社會化、系統(tǒng)化的綜合工程。只有領(lǐng)導和全體員工高度重視加強學習，不斷提高安全生產(chǎn)意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和單位安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，扎實的做好安全生產(chǎn)工作、及時發(fā)現(xiàn)和避免安全隱患，才能確保安全生產(chǎn)無事故，這才充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的根本效應。

        一、加強安全生產(chǎn)組織與規(guī)章制度建設

        就實際操作而言，基層單位安全生產(chǎn)組織在安全生產(chǎn)管理工作中是一個最基本、最直接的管理單元，安全生產(chǎn)組織的設置要遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，單位主要責任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人。主管安全生產(chǎn)的負責人主抓安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)職能部門具體負責單位的安全生產(chǎn)管理，在組織機構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責任制并深入到部門及具體人；安全生產(chǎn)責任制度是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)制度要符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，做到安全生產(chǎn)制度的內(nèi)容完整、針對性強，安全生產(chǎn)制度的制定應貼近職工、讓職工體會并深刻理解，使之成為合理、完善、操作性強的安全生產(chǎn)管理制度。

        二、注重職工安全生產(chǎn)教育與培訓

        加強職工安全生產(chǎn)教育和培訓是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，應具有長期性、系統(tǒng)性，把安全生產(chǎn)教育納入重要議事日程，教育培訓計劃要切合實際，由安全生產(chǎn)職能部門具體負責實施，通過教育和培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)知識水平，有效地防止人為的不安全行為和隱患。要采取適時、適地，合理的安全生產(chǎn)培訓、杜絕搞“一陣風”式的安全生產(chǎn)教育，要持之以恒、警鐘長鳴。對于新上崗和調(diào)換工種的職工應進行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。首先進行安全生產(chǎn)培訓，培訓內(nèi)容應根據(jù)行業(yè)具體情況，如施工行業(yè)安全教育內(nèi)容包括：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和行業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的教育；特種作業(yè)人員，除按一般性安全生產(chǎn)教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和單位各項安全生產(chǎn)管理措施進行特種崗位專業(yè)培訓。再就是根據(jù)季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換適時地進行安全生產(chǎn)教育。安全管理干部在做好安全生產(chǎn)教育培訓的同時，還必須把經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過程，并根據(jù)接受安全生產(chǎn)教育對象的文化程度、接受能力不同等特點，采取靈活多樣的安全生產(chǎn)教育形式，開展經(jīng)常性、持久性的安全生產(chǎn)教育和培訓，有利于加強領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)理念，有利于提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

        三、認真做好安全生產(chǎn)的檢查、敢于重獎重罰

        開展有計劃、有步驟的安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)工作中一項必不可少的內(nèi)容，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應的安全生產(chǎn)檢查計劃。力求安全檢查形式是多樣化，施工安全檢查應分為常規(guī)性安全檢查、突擊性檢查、定期檢查和不定期抽查。根據(jù)施工現(xiàn)場工作面多、工序繁雜、施工機械性能和參與施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)等多種特點進行。對那些帶有安全隱患的工作區(qū)域進行長期監(jiān)督、督促、指導、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。

        建立安全生產(chǎn)獎罰機制是安全工作管理的一項重要內(nèi)容，是關(guān)系到單位生存的大事。一旦發(fā)生事故，國家和單位財產(chǎn)遭受損失、職工生命受到威脅，影響單位和諧大局；對那些管理混亂、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、造成嚴重后果的部門和個人，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)管理措施給予嚴厲懲罰，“罰的使人膽戰(zhàn)心驚”。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定的部門和個人給予重獎，“獎的就要使人眼紅”。只要這樣，才能促使安全生產(chǎn)管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化、持久化；最終杜絕人情化及短期行為。