摘要：安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。沒有了安全，企業(yè)就會像一個即將失去生命力的老人，在死亡線上徘徊掙扎。人類的生活無時無刻不在與安全打交道。因而，安全也常被提及，應該得到社會的廣泛關注；但有時候重視的程度還不夠，對安全的理解還不夠深。所以提高安全意識，尤其是在危險化工生產就顯得尤為重要!化工生產一般具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點；工藝復雜，連續(xù)性強，危險源分布集中，一旦發(fā)生事故則會具有波及面較廣，影響范圍大并造成嚴重后果。企業(yè)生產安全理念、安全管理、潛在安全隱患排查、員工安全技術培訓，成為企業(yè)安全健康發(fā)展的關鍵，必須深入研究安全管理的重點和要點，抓住安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，預防和消除事故。
    關鍵詞：丙烯腈 安全理念 安全管理 潛在安全隱患排查  安全培訓
    1. 丙烯腈生產中的安全問題
        丙烯腈裝置在生產過程中所使用的原材料、中間產品和最終產品絕大多數(shù)屬于可燃氣體或低沸點可燃液體，易燃易爆物料品種多，數(shù)量大，火災危險性高[1]。有毒物質泄漏到空氣中，達到一定的濃度，會引起人員中毒事故的發(fā)生?？諝?、丙烯與氨的混合器是形成爆炸性混合物的地方，為了保證安全，要使空氣出噴嘴速度遠大于原料可能的火焰?zhèn)鞑ニ俣?。反應溫度是丙烯氨氧化工藝控制的主要參?shù)，生產過程中主要靠及時導出反應器內的反應熱來控制溫度為此，工業(yè)上多用內設置U形冷卻管的流化床反應器。設備系統(tǒng)中應設置氮氣、水蒸汽管線，一是用于保護，二是用于滅火，當丙烯氨氧化反應器的稀相段溫度不斷升高時，應及時噴入氮氣或水蒸汽。為了防止可燃原料氣爆炸或燃燒時危及人身和設備系統(tǒng)，在反應器前的氣態(tài)投料管道上以及放空管上應安裝阻火器，防止回火在整個系統(tǒng)蔓延。減少產物發(fā)生聚合副反應，能有效防止設備管路的堵塞。氧化反應設備與管線必須安裝導除靜電的接地裝置，接地線必須連接牢靠，有足夠的機械強度，要定期進行檢查，避免發(fā)生故障。
    2. 企業(yè)安全理念是安全管理的靈魂
    安全是企業(yè)的核心價值之一。企業(yè)的安全文化核心理念是企業(yè)安全文化發(fā)展的一個方向，對于企業(yè)能否安全健康發(fā)展起至關重要作用。其本質就是通過人的行為體現(xiàn)對人的尊重，讓安全文化主導行為，行為主導態(tài)度，態(tài)度決定結果，結果反映文明。就是要讓員工在科學文明的安全文化主導下，主動地去營造安全的氛圍，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動。牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，進一步強化“人的生命高于一切”的安全意識，去認識安全、去搞好安全工作。
    建立以人為本的安全文化核心理念，是現(xiàn)代企業(yè)安全文化發(fā)展的必然趨勢。隨著人們對生命權的尊重愈來愈強烈，隨著我們國家經濟文化水平不斷提高，我們要逐漸改變我們的傳統(tǒng)思維方式，改變尊重“物”權為尊重人的生命權，在確保我們大家人身安全、生命安全的前提下，盡可能保護和挽救公私財物不受損失。
    3. 綜合運用多種安全管理工具進行有效的安全管理。
    現(xiàn)代企業(yè)綜合運用多種安全管理工具進行安全管理。如工作許可證PTW、能量隔離與鎖定LOTO、行為安全觀察與溝通、風險辨識與控制等等。
    工作許可證PTW作為正式文檔系統(tǒng)的一部分，它的目的主要用來控制某些存有危險的工作。
    能量隔離與鎖定LOTO它是用來控制作業(yè)中可能存在的失控、具有潛在的可導致人身傷害、財產損失、環(huán)境破壞的能量。一般與工作許可證聯(lián)合使用。在工業(yè)事故中，大約有10%是由于沒有正確控制危險動力源所致。
    行為安全觀察與溝通最早是由美國杜邦公司在公司內部推行的安全觀察項目，18個月內將工傷事故率降低了75%。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。行為安全觀察與溝通能夠讓你采取行動，幫助員工改變某些不良工作行為，以達到安全目的。它還能夠培養(yǎng)觀察和溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全地工作場所。
    風險識別、評價與控制來源于風險管理的思想。風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術的一門新興管理學科，通過危害辨識、風險評價，并在此基礎上優(yōu)化組合各種風險管理技術，對風險實施有效地控制和妥善處理風險所導致的損失，期望達到以最少的成本獲得最大安全保障的目標。風險識別與控制一般適用于風險相對較高的作業(yè)。企業(yè)相關負責人、安全監(jiān)督、生產人員、維修人員（以及第三方，如有可能）采用頭腦風暴法對整個作業(yè)過程中可能出現(xiàn)各種情況進行商討，辨識出危險源并加以控制，從而確保整個作業(yè)安全地進行。綜合運用多種安全管理工具能夠有效地控制生產作業(yè)過程中存在的各種風險。
    3．嚴查安全隱患，消除“物”的不安全狀態(tài)是抓好安全管理的重點
    化工企業(yè)生產設備種類繁多，各類塔、罐、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況，各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機、攪拌機等轉動設備轉速高、材質特殊，各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)[4]，把樹立本質安全理念作為安全管理的重點。
    加大安全投入不減量。機械、設備、設施的安全狀況是實現(xiàn)安全生產的基礎，隨著裝置運行時間的延長，設備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加，必須加強安全技改投入，為員工提供安全的工作環(huán)境。加強安全技術的引進、研發(fā)和利用，采用先進、可靠的監(jiān)控預警系統(tǒng)和設備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低。防止設備帶病運行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設備設施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質保證。
    加強隱患排查不放松。發(fā)生事故是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產安全的物質基礎。深入開展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改落實，堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點排查在安全生產管理體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的事故隱患要按照分類標準進行分級，建立事故隱患臺賬，按照定人員、定時間、定措施的原則立即進行整改。
    4. 加強企業(yè)員工安全教育培訓是確保企業(yè)安全生產的有效途徑之一
    安全教育培訓能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識；增強企業(yè)向心力和凝聚力；提高員工安全意識；提升員工對安全風險辨識和控制的能力；是確保企業(yè)安全生產的有效途徑之一。
    對于企業(yè)不同梯度的員工，應選擇與之相對應的培訓內容并采用一些靈活培訓方式，確保培訓內容落實到位。對于企業(yè)主要負責人、中層領導，應加強安全法律、法規(guī)的培訓，提高企業(yè)主要負責人法治意識，牢固樹立依法經營的思想，全面落實企業(yè)的安全生產主體責任；對于企業(yè)安全生產管理人員，應加強安全管理知識的培訓，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經驗，同時責任心強的人員來從事安全生產管理工作； 對于一線崗位人員，強化對其安全操作技能的培訓，提高員工工作安全意識，規(guī)范員工工作習慣，確保其安全工作，從而保證企業(yè)健康安全地生產。要有針對性的進行崗前培訓教育，要求員工熟悉生產環(huán)境，了解危險化學品特性，明確危險環(huán)節(jié)，掌握應急處理措施，培養(yǎng)員工實際操作和應急救助能力與逃生能力。
    5.結論
    安全生產是一門科學，是企業(yè)生產的一個重要領域。企業(yè)安全文化理念是企業(yè)健康安全生產的支柱，貫穿企業(yè)生產的始終。通過各種安全管理工具以及深入及時的安全培訓，將安全管理的“行為人”和“物”控制在“安全位置”，兩手抓兩手都要硬。只有這樣，企業(yè)才能夠健康安全的發(fā)展。