在剛剛過去的雙12，1億的成交額，只用了45分鐘。李佳琦等頭部主播一個(gè)人的收入，抵得上一個(gè)上市公司的年收入。在電商時(shí)代，這樣的億級(jí)財(cái)富故事比比皆是。
有人可能說這是產(chǎn)業(yè)方式的變革，有人可能說這是資本紅利，也有人說這是個(gè)人IP，但是，都錯(cuò)了，這是范式轉(zhuǎn)移，是背后世界500強(qiáng)的供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)，在催化著這些造富神話。
01 個(gè)人的成功 離不開優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)和供應(yīng)鏈
電商時(shí)代，依托優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)生態(tài)模式，對接到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系，相當(dāng)于坐上了高速行駛的火箭，個(gè)人財(cái)富、公司業(yè)務(wù)也就得到了爆炸式增長。
那么，什么是優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)生態(tài)模式和供應(yīng)鏈呢？
用一句話總結(jié)就是整合了供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶的整體式網(wǎng)絡(luò)鏈接結(jié)構(gòu)模式。
在這樣的平臺(tái)上，他們可以輕松找到全球最優(yōu)質(zhì)的，且最具價(jià)格優(yōu)勢的品牌和特色產(chǎn)品，并且通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，全方位地打通自己公司的業(yè)務(wù)渠道，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能。
02 先進(jìn)的生態(tài)模式 離不開創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)
一直以來，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的供應(yīng)鏈平臺(tái)合作模式，在衣食住行領(lǐng)域比比皆是，京東、美團(tuán)、滴滴、餓了嗎等早已滲透我們的日常。
但在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)這個(gè)相對傳統(tǒng)的行業(yè)，這樣整合資源，鏈接上下游合作伙伴的生態(tài)平臺(tái)，還屬于寂靜的角落。對于置身其中的安全管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)商等從業(yè)者，這樣的創(chuàng)富神話，似乎一直很遙遠(yuǎn)。
詩人艾青曾說過，人間沒有永駐的夜晚，世界沒有永駐的冬天。
現(xiàn)在，對于所有安環(huán)行業(yè)從業(yè)者，創(chuàng)富的機(jī)會(huì)來了！
安環(huán)家平臺(tái)帶著遍布全國的安全風(fēng)險(xiǎn)管理師隊(duì)伍，帶著數(shù)百家業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的生態(tài)合作伙伴供應(yīng)商，迎著推行網(wǎng)格化治理的政策春風(fēng)，整合了鑫安利20年的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)資源、知識(shí)紅利，打造了一體化的數(shù)字化供應(yīng)鏈線上平臺(tái)，搶占安環(huán)行業(yè)萬億市場紅利，合作加盟，輕松躺著賺錢。
那么，怎么加入呢？
03 領(lǐng)軍企業(yè) 又一互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沖鋒軍
作為安環(huán)行業(yè)的知名企業(yè)，鑫安利集團(tuán)經(jīng)過近20年的深耕和沉淀，不僅包攬了安評、職評、工程咨詢“三甲資質(zhì)”等31項(xiàng)資質(zhì)，可支撐業(yè)務(wù)240余類，還獲得軟著173項(xiàng)，專利49項(xiàng)，成立全國六大基地、全資及控股子公司近30家，設(shè)立區(qū)域分公司70余家，成為業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級(jí)的明星企業(yè)。
如今，依托智慧安全技術(shù)服務(wù)“網(wǎng)格化管理1+1”服務(wù)模式，鑫安利創(chuàng)新性地推出了安環(huán)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)格化管理生態(tài)平臺(tái)——安環(huán)家。
一經(jīng)面世，安環(huán)家平臺(tái)即集資源與期待于一身，背后既有強(qiáng)大的數(shù)十萬客戶資源，又有“網(wǎng)格化管理1+1”服務(wù)模式的強(qiáng)大支撐，借助平臺(tái)上活躍的數(shù)量龐大的安全風(fēng)險(xiǎn)管理師隊(duì)伍，可以縣區(qū)為網(wǎng)格單元，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶，提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等解決方案，同時(shí)鏈接世界500強(qiáng)/國民知名品牌等生態(tài)合作伙伴進(jìn)行服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，互利共存。
04 輕創(chuàng)客模式的區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心
針對網(wǎng)格內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理師和業(yè)務(wù)體量的管理，安環(huán)家創(chuàng)造性地推出了安環(huán)行業(yè)“輕創(chuàng)客模式”。
擁有政商資源或創(chuàng)業(yè)精神的各路精英，可參加安環(huán)家舉辦的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)班，成為平臺(tái)的區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心，獲得安環(huán)家的品牌加持和鑫安云業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理師管理和業(yè)務(wù)收益。
區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理師與企業(yè)的高交互下沉，可連接生態(tài)合作伙伴，調(diào)配網(wǎng)格內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理師，構(gòu)建兩小時(shí)服務(wù)圈，迅捷滿足企業(yè)的各類安全服務(wù)需求。
據(jù)初步估算，未來5年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)潛在市場規(guī)模將達(dá)到90萬億元，面對滾滾而來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮，從教育到文旅，從醫(yī)院到商超，從社區(qū)到城市，各行各業(yè)，都亟待進(jìn)行數(shù)字化安全風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)改造。
加盟安環(huán)家平臺(tái)，設(shè)立區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心，不僅可以對接當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)和知名生態(tài)合作伙伴，享受極具競爭力的價(jià)格政策和高效的業(yè)務(wù)服務(wù)，快速引爆10億流量，更可以受惠業(yè)務(wù)高效拓展帶來的高額利潤，財(cái)富源源不斷，不請自來。
05 區(qū)縣獨(dú)家授權(quán)
結(jié)合十八屆三中全會(huì)提出的，以網(wǎng)格化管理，社會(huì)化服務(wù)為方向的新型治理精神，第一批授權(quán)區(qū)域運(yùn)營中心，將以縣區(qū)為最小網(wǎng)格單位，一個(gè)縣區(qū)僅設(shè)立一家，資源稀缺，機(jī)會(huì)有限，先到先得。
品牌、運(yùn)營、管理賦能，創(chuàng)新生態(tài)模式，政府網(wǎng)格化治理的東風(fēng)，低風(fēng)險(xiǎn)入局，超預(yù)期回報(bào)，可持續(xù)性紅利！機(jī)會(huì)稍縱即逝！
京東、天貓等平臺(tái)的成功，離不開供應(yīng)鏈上萬千中小企業(yè)，安環(huán)家平臺(tái)的成功，離不開生態(tài)圈里區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心的加入，未來的創(chuàng)富版圖上，期待和你一起共享市場萬億紅利。
有意向參加創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)班的朋友，可以聯(lián)系下圖電話或掃描圖中二維碼，進(jìn)行詳細(xì)洽談。
