電力企業(yè)，是一個特殊的行業(yè)，具有多項高、險、復(fù)雜的工種。強化安全意識，防止安全管理“疲勞”是一項全方位、多層次的共同行動，是大家習(xí)慣稱之為“人命關(guān)天”的大事。電力安全生產(chǎn)管理，來不得半點馬虎，更容不得摻假。要謹(jǐn)防安全生產(chǎn)管理上出現(xiàn)“疲勞”現(xiàn)象，時刻長鳴安全警鐘，這就需要電力企業(yè)全體員工具有銳利的眼神和一顆高度的責(zé)任心，共同參與防范和有耐力地培育管理，全員推進和完成安全管理“疲勞”預(yù)防工作。

思想意識上要謹(jǐn)防“疲勞”。若僅僅靠形式主義，下一個文件，用空洞的說教、硬性的灌輸，安全教育的效果將勢必走過場。長此下去，員工的安全意識就必然會削弱，以至出現(xiàn)“疲勞”。我們應(yīng)該做到，上至各級領(lǐng)導(dǎo)，下到每一位基層員工，都要時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要高度重視安全生產(chǎn)工作，要從思想意識上堵漏洞，防止麻痹大意、僥幸心理，以自覺意識和科學(xué)的方法，以身作則地抓好安全意識教育。

管理措施上要謹(jǐn)防“疲勞”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程辦事，在生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行一、二種工作票程序和對現(xiàn)場危險點的分析，并填寫?？乜?。開工前應(yīng)做好“兩穿一戴”、“三措”、“三交待”和“三查巡”等工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程，防止習(xí)慣性違章作業(yè)，逐步細化每一項施工的“危險點”分析管理措施，進一步完善安全“可控”、“在控”管理措施，防止管理過程中的缺項或漏項，不給事故隱患造成“可乘之機”。

監(jiān)督檢查上要謹(jǐn)防“疲勞”。安全監(jiān)督要真正做到人員到位、思想到位、職責(zé)到位、監(jiān)督到位。監(jiān)督檢查人員要忠于職守、不徇私情、“秉公執(zhí)法”。要大力提倡施工人員相互關(guān)心、相互監(jiān)督、相互配合的精神。要結(jié)合春、秋季檢查和安全性評價活動，進行全面的安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督檢查到每一個基層單位和班組，監(jiān)督檢查到每一個施工場所和角落，監(jiān)督檢查到每一個易發(fā)安全事故的隱蔽環(huán)節(jié)，真正做到不放過每一個環(huán)節(jié)和疑點。

制度落實上要謹(jǐn)防“疲勞”。經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐，電力行業(yè)都是用血和淚編著出符合自身實際情況的各項規(guī)章制度，執(zhí)行《安規(guī)》制度要嚴(yán)，考核制度要細，小環(huán)節(jié)不能放過。獎懲制度要做到人人平等，有諾必踐，賞罰嚴(yán)明。然而，時有發(fā)生的安全事故也無時無刻不在提醒我們，在落實規(guī)章制度的絕對執(zhí)行力上還有待加強，要切實加大貫徹落實規(guī)章制度的力度，要用“三鐵”反“三違”，強化安全防范措施，確保各項生產(chǎn)的井然有序。

責(zé)任追究上要謹(jǐn)防“疲勞”。事故出現(xiàn)后，無論事故大小，無論是直接或間接，不能一味地姑息遷就，“助紂為虐”，要按照“三不放過”的原則，處罰上要觸及到“痛處”，要有警示和教育作用。同時，要對以往的安全生產(chǎn)情況進行一次認(rèn)真的回顧和檢查，看違章責(zé)任追究了沒有，該教育處理的有關(guān)人員接受教育處理了沒有，確定的安全整改措施落實了沒有，事故教訓(xùn)該吸取的吸取了沒有，真正使“安全責(zé)任重于泰山”，真正做到“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”，共同肩負(fù)起安全責(zé)任。